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145 - Ministrou curso de curta duração em Gestão por Processos: instrumentos e metodologias no ISAE/FGV em abril/2013.

144 - Participou da Banca Examinadora dos Trabalhos de Conclusão de Curso da turma de MBA em Gestão Estratégica da FGV em fev 2013.

143 - Capacitou a Equipe, aportou metodologia, facilitou e elaborou o Planejamento Estratégico da ITAGIBA ENGENHARIA para o perído 2013/2017. (out/dez 2012)

142- Capacitou lideranças da Construção Civil da região de Chapecó em Estratégia de Empresas para a FGV em parceria com a Melhor Educação do Brasil no programa MBA em Gestão da Construção Civil. (set 2012).

141- Elaborou projeto de consultoria para o ISAE / FGV Projetos / SEIL- Secretaria de Infraestrutura do Estado do Paraná para Modelagem Organizacional do DER - PR - Depaertamento de Estradas de Rodagem do PR e da APPA - Administração dos Portos de Paranaguá e Antonina. (jul/ago 2012)

140 - Coordenou para o FGV in company curso de Gestão Fiscal especialmente desenvolvido para a GVT. (ago/12 a mar/13)

139 - Desenvolveu as competências de percepção do Contexto Empresarial, Gestão de Performance e Orientação para Resultados no Programa de Desenvolvimento Gerencial para 2 turmas na BSC - Bahia Celulose em Camaçari BA. (jun/12)

138 - Desenvolveu o tema Visão Integrada da Gestão no Programa High Potencial da MAN / WV Caminhões da FGV in company para futuros coordenadores e gerentes na administração e na fábrica em Rezende RJ. (jun/2012)

137-  Elaborou projeto de consultoria para o ISAE para implantação do cockpit de gestão do Governo do Estado do Paraná no Celepar. (fev 2012)

136 - Participou do Programa de Desenvovimento Gerencial do FGV in company capacitando consultores da TIM a assumir a função de Gerentes de Negócio e implantação do modelo PDCA no desenvolvimento e  Gestão de parceiros comerciais. (dez 2011)

135 - Facilitou o alinhamento estratégico da direção da Castellar Engenharia e Técnica Viária culminando com a elaboração do seu Planejamento Estratégico para o período 2012/2015. (ago a dez 2011)

134 - Elaborou projeto de Melhoria do Processo de Concessão de Licenças, Outorgas, Monitoramento e Fiscalização para a SEMA - Secretaria de Meio Ambiente do Estado do Paraná para o ISAE/FGV. (maio 2011)

133- Coordena o Programa de Desenvolvimento em Finanças para executivos da Área Financeira da GVT, como parte do seu programa de reestruturação, em três turmas pela FGV e  realizado pelo ISAE. (abr 2011/out/2012).

132- Capacitou Lideres Empresariais, Diretores e Executivos de empresas associadas ao SICEPOT/RS - Sindicato das Empresas de Construção Pesada do Rio Grande do Sul, na sua segunda turma, em Estratégia e Planejamento Estratégico pelo Programa FGV in company. (mai/2011)

131- Facilitou o Planejamento Estratégico da Divisão de Tecnologia Educacional da Positivo Informática S. A. com a participação de 40 colaboradores entre diretores, gerentes, coordenadores e formadores de opinião da empresa. (mai/jun 2011).

130- Elaborou projeto de Reestruturação Organizacional e Capacitação Gerencial dos quadros da Assembléia Legislativa do Paraná para o ISAE/FGV. (mar/2011)

129- Capacitou Administradores e Consultores de Vendas dos Correios DR/SPI (São Paulo Interior) em Comportamento do Comprador, Estratégias Comerciais, Vendas Consultivas e Estratégias de Investigação SPIN em um projeto de 48 horas em que os participantes puderam identificar novas oportunidades de negócio em seus clientes. (fev 2011).

128- Facilitou o Alinhamento Estratégico da Direção da Divisão de Tecnologia Educacional da Positivo Informática como preparação para a realização do seu Planejamento Estratégico. (dez 2010/jan 2011).

127- Desenvolveu competências de Visão Sistêmica e Postura Estratégica para participantes do DPL - Desenvolvimento de Potenciais Líderes da PETROBRÁS / UN-RIO, um programa de 120 horas que visa a preparação de novos líderes de processos e projetos para a exploração do pré-sal. (ago/set 2010).

126- Capacitou Administradores e Consultores de Vendas dos CORREIOS DR/SC em Comportamento do Comprador, Estratégias Comerciais, Vendas Consultivas e Estratégia de Investigação SPIN e um projeto de 48 horas em os participantes puderam identificar cerca de 50 novas oportunidades de negócio em seus clientes de médio porte. (ago/2010)

125- Capacitou diretores e executivos de empresas associadas ao SICEPOT/RS - Sindicato das Empresas da Construção Pesada do Rio Grande do Sul em Estratégia e Planejamento Estratégico pela FGV in company. (jul/2010).

124- Elaborou Pesquisa Operacional, Desenvolvimento de Critérios de Análise e  Estudo Técnico para suporte a decisão sobre a distribuição de servidores no TRE/PR - Tribunal Regional Eleitoral do Paraná apartir de dados de Produção e Disponibilidade Efetiva (mar a jul/2010).

123 - Elaborou projeto de Modelagem Organizacional para o TRE/PR – Tribunal Regional Eleitoral do PR de mar/2010 a jul/2010.
 

122 - Orientou os projetos e presidiu a banca para apresentação dos trabalhos de conclusão do MBA em Gestão de Negócios de Distribuição CNH da FGV/ISAE de jan a mar/2010.
 

121 - Orientou os projetos e presidiu a banca para apresentação dos trabalhos de conclusão do MBA em Gestão Estratégica das Organizações da FGV de set a Nov/2009.
 

120 - Pesquisou necessidades, desenvolveu programa e conteúdos, escolheu e convidou docentes e coordenou o curso MBA em Gestão de Negócios de Distribuição CNH in company para a rede de concessionários New Holland e Case contratado com a FGV/ISAE de jul/2008 a mar/2010.
 

119 - Orientou, facilitou as decisões e elaborou o Planejamento Estratégico 2010/2015, para a SINCOL S.A Industria e Comércio em out/dez 2009.
 

118 - Orientou os projetos e presidiu a banca para apresentação dos trabalhos de conclusão do Programa de Desenvolvimento de Gerentes de Negócio da RPC – Rede Paranaense de Comunicações em jul/2009.
 

117 - Capacitou a equipe do TRE/PA – Tribunal Regional Eleitoral do Pará para a elaboração do seu Planejamento Estratégico com utilização do Balanced Scorecard de acordo com orientação do CNJ – Conselho Nacional de Justiça em ago/dez 2009.
 

116 - Orientou e facilitou a equipe do TRE/PR – Tribunal Regional Eleitoral do Paraná na compreensão da sua Estrutura de Processos, no Mapeamento dos Processos, na sua Análise Crítica e Otimização e na construção dos seus respectivos indicadores de desempenho de ago/2009 a jan/2010.
 

115 - Desenvolveu e realizou módulo de “Estratégia de Empresas” para o MBA em Gestão de Negócios da Construção Civil como docente convidado da FGV Management em Passo Fundo, RS em mar/2009.
 

114 - Desenvolveu programa de “Desenvolvimento de Competências em Ambiente de Vendas Consultivas; Vendas de Grande Porte e Negociação” para o corpo de Consultores Corporativos e Assistentes Comerciais da ECT – EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS DR/PR em mar/2009.
 

113 - Orientou e facilitou o aporte de metodologia para o Planejamento do “Projeto Eleições 2010” para o constituindo as fases: Organização da Equipe de Projeto; Determinação dos Processos Essenciais; Construção da EAP – Estrutura Analítica do Projeto; Cronograma de Atividades e Caminho Crítico; Matriz de Responsabilidades para o TRE/PR – Tribunal Regional Eleitoral do Paraná de Jan a maio/2009.
 

112 - Realizou in company o curso “Identificando... e capturando oportunidades” para desenvolvimento do ambiente de Vendas Consultivas para duas turmas de consultores e agentes do corpo comercial da ECT - Empresa Correios e Telégrafos DR/ Santa Catarina. Mar/2009.
 

111 - Desenvolveu e facilitou metodologia para programa de análise e redução de custos da RPC – Rede Paranaense de Comunicação e Jornal Gazeta do Povo possibilitando proposta de redução de 5% das mesmas. Em Mar/2009.
 

110 - Desenvolveu e realizou curso de “Planejamento Estratégico” para Gerentes de Negócio das Unidades de Negócio da RPC – Rede Paranaense de Comunicação. Em fev/2009.
 

109 - Desenvolveu e realizou curso de “Gestão por processos” para Gestores do Negócio de Distribuição da Rede de Concessionários CNH – New Holland e CASE IH no MBA em Gestão de Negócios de Distribuição CNH da FGV em Jan/2009.
 

108 - Desenvolveu e realizou módulo de “Estratégia de Empresas” para o MBA em Gestão de Projetos do SENAC – Concórdia/SC a convide da FGV em dez/2008.
 

107 - Desenvolveu e realizou in company “ Workshop de Sensibilização para a Gestão por Processos” e “Formação de Analistas para Gestão de Processos” para o TRE/PR – Tribunal Regional Eleitoral do Paraná como preparação para a Modelagem de seus processos de trabalho. Convidado do ISAE/FGV entre dez/2008 a mar/2009.
 

106 - Desenvolveu e realizou in company “Identificando... e capturando oportunidades” desenvolvimento do ambiente de Vendas Consultivas do corpo comercial da Battistella Veículos como docente convidado do Estação Business School – IBMEC out a nov/2008.
 

105 - Desenvolveu e realizou curso in company Gestão Estratégica para desenvolvimento de Gerentes de Projeto da Positivo Informática S. A. como docente convidado da Universidade Positivo de out a nov/2008.
 

104 - Desenvolveu e realizou curso in company “Gestão de Projetos” para desenvolvimento de Gerentes e Coordenadores da Gazeta do Povo – RPC em set a nov 2008.
103 - Consultoria para a Modelagem de Processos do SEBRAE/PR como convidado da FGV/ISAE de ago 2008 a fev 2009.
102 - Desenvolveu e realizou curso in company “Identificando... e capturando oportunidades” para a ECT – EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS DR/PR para o desenvolvimento de Gerentes de Contas e Assistentes Comerciais da Regional PR no ambiente de Vendas Consultivas possibilitando aumento de 4% nas vendas de varejo – apesar da crise mundial. Em jul 2008.
101 - Ministrou os Módulos de Estratégia: Filosofia, Conceitos e Postura; Planejamento Estratégico I e II e Gestão Estratégica e orientou o Trabalho de Conclusão de Curso da Turma 2008 (espinha dorsal do curso) do MBA em Gestão Estratégica de Organizações como docente convidado da FGV em 2008/2009.
100 - Customização dos módulos com estudos de caso e reflexões próprias da empresa do Programa in company de Desenvolvimento Gerencial da RPC – REDE PARANAENSE DE COMUNIÇÃO de mar/2008 a mai/2009.
99 - Escolha do quadro de docentes e Coordenação do Programa in company de Desenvolvimento Gerencial da RPC – REDE PARANAENSE DE COMUNIÇÃO a convite da FGV/ISAE de mar/2008 a mai/2009.
98 - Consultoria para Elaboração do Planejamento Estratégico 09/13 do TRE/PR – Tribunal Regional Eleitoral do Paraná envolvendo a coordenação de uma equipe de projeto de 350 pessoas em todo o estado do PR e quatro meses de atuação. Convidado pelo ISAE/FGV. Mar a Jul/2008.
97 - Realizou curso in company de Negociação Estratégica para o SESCOOP/PR como docente convidado da FGV em Londrina em jan 2008.
96 - Consultoria para a elaboração do Planejamento Estratégico da RENAR MAÇÃS S. A. – período 2008/2013 realizado em dez 2007.
95 - Desenvolveu programa in company de Educação Continuada para a RPC – REDE PARANAENSE DE COMUNICAÇÕES para o desenvolvimento de Gerentes de Negócio em out/dez 2007.
94 - Proferiu palestra sobre Negociação Estratégica para a Rede de Distribuidores Concessionários da CNH (New Holland e CASE) – Grupo Fiat em out 2007.
93 - Realizou curso in company de Planejamento Estratégico no MBA em Gestão de Negócios em Energia Elétrica na CEMAR – Centrais Elétricas do Maranhão como docente convidado da FGV – Cursos Corporativos em out 2007.
92 - Realizou curso de Estratégia Empresarial no MBA em Gestão Empresarial no ISAE em Londrina como docente convidado da FGV em set 2007.
91 - Ministrou Módulo in company de Desenvolvimento das Competências: Visão Sistêmica, Atuação Estratégica e Foco em Resultados No Programa GEPPLAT DO FUTURO e GERENTE POTENCIAL da PETROBRAS – UNIDADE BACIA DE CAMPOS & UNIDADE RIO, Destinado à formação de Gerentes de Plataforma de Exploração e Produção de Petróleo. Participou como docente convidado pela FGV – Cursos Corporativos no convênio PETROBRAS / ACCENTURE entre 2007 e 2008.
90 - Realizou curso in company de Negociação Estratégica para executivos da WHB Componentes Automotivos S.A. em maio 2007.
89 - Ministrou os Módulos de Estratégia: Filosofia, Conceitos e Postura; Planejamento Estratégico I e II e Gestão Estratégica e orientou o Trabalho de Conclusão de Curso da Turma 2007 (espinha dorsal do curso) do MBA em Gestão Estratégica de Organizações como docente convidado da FGV em 2007.
88 - Realizou curso in company de Planejamento e Gestão Estratégica para diretores e gerentes da RENAR MAÇÃS S. A. em maio 2007.
87 - Realizou curso de Planejamento Estratégico para três turmas do MBA em Gestão de Negócios, Marketing, Administração Pública como docente convidado pela Unibrasil em abr 2007.
86 - Realizou curso in company de Gestão por Processos para três turmas de profissionais do TRT – Tribunal Regional do Trabalho do PR como docente convidado da FGV/ISAE em abr 2007.
85 - Realizou curso in company de Gestão por Processos para três turmas de Diretores da Rede de Distribuidores Concessionários CNH – New Holland e CASE – Grupo Fiat como docente convidado da FGV/ISAE de mar a jul 2007.
84 - Proferiu palestra in company sobre Vendas Consultivas para os profissionais da área Comercial da SIDERAÇO S.A. em mar. 2007.
83 - Desenvolveu Programa in company de Educação Continuada para Diretores da para a Rede de Distribuidores Concessionárias CNH (New Holland e CASE) – Grupo FIAT. Fev a Jun 2007.
82 - Realizou curso de Negociação e Administração de Conflitos no MBA em Gerenciamento de Projetos no ICEF – Impacto Consultoria Especializada em Finanças Ltda como docente convidado da FGV – Salvador. Jan. 2007.
81 - Desenvolveu programa in company de Negociação para Gestores da VEGA DO SUL – ARCELOR MITAL para suportar seu Programa de Descentralização da Contratação de Serviços. Em dez. 2006.
80 - Realizou atualização in company dos Diretores, Gerentes e Coordenadores em Gestão Estratégica da PARANÁ CLÍNICAS S. A. de maio 2007.
79 - Desenvolveu Plano de Negócios para a MWK Academia de Aperfeiçoamento Pessoal Ltda de dez 2006 a Mar. 2007.
78 - Proferiu palestra sobre o tema Administração Pró Ativa – Superando Desafios para a equipe de Gerentes e Coordenadores do SESCOOP/PR em Nov. 2006.
77 - Participou de Mesa Redonda sobre o tema Gestão Estratégica discutindo a Gestão das Competências Tecnológicas na Semana Acadêmica da Unibrasil Nov. 2006.
76 - Proferiu palestra sobre o tema Gestão de Negócios: a busca da Vantagem Competitiva durante a Semana Acadêmica da Unibrasil. Nov 2006.
75 - Proferiu palestra sobre o tema Administração pró-ativa: superando desafios para os colaboradores da Cooperativa SICREDI Alto Piquiri. Nov 2006.
74 - Participou da Banca de apresentação dos Trabalhos de Conclusão de Curso das Turmas de MBA em Gestão Empresarial: Direção Estratégica da FGV – Fundação Getúlio Vargas. 17 trabalhos. Out. 2006.
73 - Realizou curso in company, na DIXIE TOGA, Negociações na Cadeia Produtiva como docente convidado pela FGV/ISAE. Out/2006.
72 - Proferiu palestra sobre Gestão Sustentável para 250 gestores dos CORREIOS DR/BA em Salvador BA em sua Semana de Desenvolvimento Humano. Out./2006.
71 - Realizou ciclo de palestras sobre o Tema: Administração pró ativa: superando desafios para presidentes e diretores das cooperativas nas reuniões dos núcleos do Sistema Cooperativista do Paraná, patrocinado pela OCEPAR / SESCOOP-PR. Out/2006
70 - Realizou curso de Negociação e Administração de Conflitos no MBA em Gerenciamento de Projetos na UNICOC – Ribeirão Preto pela FGV. Set. 2006.
69 - Realizou transferência de metodologia em Planejamento Estratégico para os Gerentes da RENAR MAÇÃS em Fraiburgo. Ago. 2006.
68 - Realizou curso de Planejamento Estratégico no MBA em Gestão Comercial da ESIC – Escola Superior de Gestão Comercial e Marketing – ABCJ. Jun 2006.
67 - Realizou para o Programa de Educação Continuada dos CORREIOS DR/PR no seu Projeto CRESCER quatro palestras de abertura para 1000 gestores com o tema: “Gestão Sustentável: o futuro em suas mãos”, abordando as responsabilidades do Gestor para com a competitividade da empresa e sua sustentabilidade.jul/ago 2006.
66 - Realizou, como docente convidado, curso de Estratégia Empresarial no MBA em Gestão de Negócios da Faculdades São Lucas em Porto Velho RO.
65 - Realizou curso in company de Estratégia Empresarial na PRATI & DONADUZZI Ind. Farmacêutica no MBA em Gestão Estratégica de Negócios da FGV/ISAE em Toledo PR. Mai. 2006
64 - Desenhou e facilitou para o Programa de Desenvolvimento Continuado da PARANÁ CLINICAS S. A. – projeto de Desenvolvimento Gerencial com o objetivo de desenvolver visão sistêmica, estratégica e integrada sobre os negócios da empresa; ou desenvolver inteligência e capacidade de criar e implementar um conceito de finalidade, direcionamento e destino para a empresa. Foram oito workshops e 24 encontros mensais com 33 gestores participantes. Abr. a dez 2006.
63 - Realizou curso de Estratégia de Negócios no MBA em Gestão Estratégica de Empresarial na EDUCON - Tecnologia em Educação Continuada. Jun. 2006.
62 - Elaborou o Posicionamento estratégico do novo MBA em Gestão por Processos para o ISAE – Instituto Superior de Administração e Economia da Fundação Getúlio Vargas, assim como conteúdos da campanha de comercialização e treinamento da equipe. Mar/2006.
61 - Realizou estudos e proposta de melhoria no processo de envase e embarque de uréia em big bags para a FOSFÉRTIL – Unidade Araucária, possibilitando maior taxa de embarque com menor custo e adequado retorno do investimento. Fev 2006.
60 - Realizou curso sobre Tendências Gerenciais Futuras via satélite, ao vivo para cerca de 1200 alunos em todo o Brasil no MBA em Gestão Estratégica Empresarial na EDUCON – Tecnologia em Educação Continuada. Jan/2006.
59 - Coordenou equipe de trabalho de 20 pessoas e entregou metodologia para a Re-formulação estratégica da COMPAGAS – Companhia Paranaense de Gás Canalizado diante dos desafios de ampliar sua atuação e integrar o mercado domiciliar de gás natural. Dez/2005.
58 - Desenvolveu programa e treinou 24 integrantes do Programa de trainnes da ALL – América Latina Logística S.A. com o objetivo de criar visão sistêmica e espírito crítico em relação à Gestão da empresa. Nov/2005.
57 - Coordenou equipe de trabalho de 127 pessoas e metodologia para o Realinhamento Estratégico da URBS – Companhia de Urbanização de Curitiba S.A. no qual foram propostas novas diretrizes estratégicas e organizacionais para adequar os negócios da empresa ao novo ambiente que praticamente impossibilita aumentos de tarifas dos transportes coletivos e multas por infrações de transito. Ago-Nov/2005.
56 - Coordenou a transição do Curso de MBA em Gestão Estratégica Empresarial da USP/Naipe para a EDUCON – Tecnologia em Educação Continuada. Jun-Ago/2005.
55 - Realizou curso de Gestão Estratégica de Negócios via satélite, ao vivo para cerca de 1200 alunos em todo o Brasil no MBA em Gestão Estratégica Empresarial na EDUCON – Tecnologia em Educação Continuada. Abr/2005.
54 - Coordenou equipe de trabalho para a re-estruturação Organizacional da Technoblock do Brasil implantando Modelo de Gestão baseado na metodologia de Gerenciamento de Projetos, e com isso possibilitando a implantação de projetos industriais de refrigeração para empresas como Monsanto, Perdigão, Pionner e outras. Mar - Jun/2005
53 - Realizou Curso Planejando Estratégicamente a Empresa no Programa Executivo Jr da FGV – Fundação Getúlio Vargas. Ago/2005.
52 - Realizou curso de Gestão por Processos para 36 executivos participantes (Boticário, HSBC, RPC, entre outras) no ISAE/FGV - Curitiba, mai/2005.
51 - Realizou novamente curso in company de Negociação Estratégica para gerentes e coordenadores da Vega do Sul em São Francisco do Sul com o objetivo de reforçar as alianças e parcerias da empresa com seus fornecedores. Mai/2005.
50 - Realizou com a equipe da Thermokey do Brasil o redesenho dos seus processos de negócio – inclusive linha de produção – dobrando a capacidade dos mesmos no mesmo tempo e com investimentos reduzidos. Nov/2004 – fev/2005.
49 - Elaborou Plano de Negócios para captação de investidores para o empreendimento imobiliário Condomínio Residencial Lamenha Pequena, inclusive com análise de risco sistêmico e operacional do cenário proposto. Dez/2004.
48 - Realizou pesquisa operacional e prestou serviços de inteligência para a melhoria dos Processos de Carregamento e Expedição de Produtos Sólidos da Fosfértil S. A. – Unidade Araucária – criando conhecimento específico sobre os mesmos e propondo estratégias para a melhoria da eficiência interna e do atendimento ao cliente. Out/2004.
47 - Realizou curso in company de Negociação Estratégica para gerentes e coordenadores da Vega do Sul em São Francisco do Sul com o objetivo de reforçar as alianças e parcerias da empresa com seus fornecedores. Set/2004.
46 - Realizou workshop de Estratégia Empresarial para diretores, gerentes e coordenadores da Editora Luz e Vida com o objetivo de desenvolver metodologia e estabelecer as bases conceituais para a reorganização da empresa. Ago/2004.
45 - Realizou curso de Gestão por Processos para os consultores técnicos do IMAP - Instituto Municipal de Administração Pública da Prefeitura Municipal de Curitiba - agosto/2004.
44 - Realizou curso de Gestão por Processos para 43 participantes (Copel, HSBC, Dom Bosco, Sanepar Trutzcheler e outras) no ISAE/FGV - Curitiba, julho/2004.
43 - Realizou curso de Negociação Estratégica para 22 participantes (Embraco, Sociesc, Wetzel, Bretzke, Dohler, Kavo, Duas Rodas) na Sociesc em Joinville, julho/2004
42 - Participou do projeto de Estruturação do Atendimento ao Cliente VOLVO, associado a MB Consultoria na VOLVO Serviços Financeiros. (2004)
41 - Desenvolveu Programa de Melhoria de Processos na Thermokey do Brasil com o objetivo de reduzir não conformidades e interrupções com resultados que possibilitaram, em três meses, um acréscimo de produção de 83 %. (2003)
40 - Desenvolveu programa de Desenvolvimento para Empresários da ACIJ – Associação Comercial e Industrial de Joinville em conjunto com a SOCIESC. (2003)
39 - Desenvolveu o curso de Gestão para a INOVAÇÃO oferecido em parceria com Pró-reitoria de Extensão da UNICENP. (2003)
38 - Desenvolveu o Programa Tool Case de cursos de instrumentação e metodologias de gestão oferecido pelo ISAE/FGV em seu programa de GBA – Global Business Administration em 2004, iniciando pelos cursos de Gestão por Processos e Melhoria Contínua, e Instrumentos de auxílio ao Processo Decisório.
37 - Participou da criação do projeto de viabilização técnica do Plano de Desenvolvimento de Londrina pela FGV-Fundação Getúlio Vargas – Iniciativa de um grupo de Empresários, Prefeitura, Associação Comercial e Industrial e Associação Rural de Londrina. (2003)
36 - Coordenou a criação de soluções e serviços para a ALL, IPUCC, SUDERHSA, ITAIPÚ, Andrade Gutierrez, COMEC, FAS-PMC, Hussmann entre outras de 2000 a 2002.
35 - Coordenou os trabalhos para o estudo do Plano de Desenvolvimento Logístico da Cimento Itambé. 2002.
34 - Desenvolveu projeto de Realinhamento Estratégico e Organizacional do ISAE/FGV – Instituto Superior de Administração e Economia da Fundação Getulio Vargas. 2002.
33 - Desenvolveu avaliação da atividade socialmente responsável da RODONORTE – concessionária de Rodovias em 2002.
32 - Coordenou os trabalhos de diagnóstico e projeto de solução para o Gerenciamento de Projetos da Klabin Papéis do Paraná em 2002.
31 - Desenvolveu Plano de Negócios para Instituição de Ensino de nível superior em Curitiba para o ISAE/FGV em 2002.
30 - Desenvolveu Planos de Negócio para Instituições de Pós Graduação em Palmas-TO, Foz do Iguaçú e Guarapuava – PR- para ISAE/FGV em 2002.
29 - Desenvolveu proposta de Modelo de Agência de Desenvolvimento para a CIC – Companhia de Desenvolvimento de Curitba em 2002.
28 - Desenvolveu pesquisa sobre a Implementação de Estratégias de Internacionalização na ALL, Allen Decibel, Bematech, Kvaerner, Incepa, Masisa e Robert Bosch em 2001.
27 - Desenvolveu Estudos de Cenários e Plano de Negócios para a COMPAGAS – Companhia de Gás Canalizado do PR em 2001.
26 - Desenvolveu sistema de proteção de documentos com horizonte de vinte anos para a ITAIPÚ BINACIONAL em 2000.
25 - Procedeu análise da acumulação de competências tecnológicas de empresas como: Automaton, Allen Decibel e TIM em 1999.
24 - Procedeu diagnóstico da atividade gerencial da Cia Providência – Unidade Embalagens em 1999.
23 - Procedeu estudo avaliativo do modelo organizacional da Ultrafertil – Unidade Araucária. (1999)
22 - Liderou as negociações sindicais da categoria, pelo lado patronal, durante oito anos consecutivos com pleno sucesso e satisfação para as duas partes. (1989-97)
21 - Implantou sistemas de qualidade total.
20 - Negociou e administrou conflitos de interesses decorrentes de concordatas e falências.
19 - Formou equipes de liderança e produção.
18 - Desenvolveu sistemas de planejamento e controle de produção de embalagens.
17 - Planificou e implantou duas plantas industriais para produção de embalagens, inclusive processos gerenciais de operação e vendas. (1985 e 1988)
16 - Administrou o relacionamento com os principais fornecedores de matérias primas (60% do custo) durante dez anos, inclusive a superação de uma concordata.
15 - Elaborou e implantou dois processos de reengenharia e downsizing por ocasião dos planos Cruzado e Collor. (1986 e 1990)
14 - Elevou as vendas para o mercado externo de dois para dezoito por cento da produção de embalagens flexíveis entre 1983 e 1986.
13 - Desenvolveu inovações nos processos de inspeção de qualidade visando o mercado externo.(1983)
12 - Desenvolveu inovações no processo de acabamento de embalagem plásticas flexíveis para exportação de blocados, fechamento com adesivo permanente, sacolas blocadas ... (1983)
11 - Implantação do Controle Estatístico de Processo de produção de embalagens plásticas flexíveis. (1983)
10 - Elevou em três vezes a produção da empresa em quatro anos. – Automaton SA Embalagens. (1982- 1986)
9 - Estudo e implantação de melhoria no lay-out industrial, inclusive instalação elétrica, hidráulica e pneumática com ganhos de produtividade da ordem de 8% na Automaton. (1982-84)
8 - Aquisição e absorção de Tecnologias de transformação de materiais plásticos- Automaton.
7 - Obtenção e Administração de 118 contratos de Financiamentos para obras de implantação e melhoria de Sistemas de Abastecimento de Água e Esgoto. (1977 – 80)
6 - Implantação do Sistema de Administração por Objetivos da Sanepar em (1979).
5 - Implantação de Orçamento Base Zero na Sanepar. (1977)
4 - Desenvolvimento de Modelo Recorrente de Simulação dos Impactos sobre a estrutura de capital da Sanepar devido a mudanças em indicadores operacionais e tarifas. (1979)
3 - Desenvolvimento do Sistema para Estudo de Viabilidade Econômico – Financeira para a SANEPAR, incluindo parametrização para 20 anos, 300 sistemas de abastecimento de água e esgoto.(1976)
2 - Desenvolvimento do Sistema de Informações Gerenciais da SANEPAR – Cia. de Saneamento do Paraná. (1975)
1 - Levantamento de campo e Estudo de Pré-Viabilidade para implantação do Sistema de Eletrificação Rural no Paraná, pela PROBEM. (1973)
 

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