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Gestão Estratégica ou Gestão por Resultados

Justificativa: Se sua empresa / organização sempre tem justificativas para não ter atingido metas e objetivos, então você precisa rever seu modelo de gestão. Bartlet, em 1992, concluiu sua importante pesquisa afirmando: “os fracassos e acertos empresariais sempre estiveram menos associados a estratégias inadequadas e mais a sua implementação”. Implementar decisões e atingir objetivos não é fácil! Garantir os resultados almejados por acionistas, sócios e outros interessados é uma premissa gerencial. Adotar um modelo de gestão que possibilite garantir resultados é uma questão de sobrevivência da alta administração.

Objetivo: Conceituar Modelo o Gestão por Resultados, discutir e sensibilizar os participantes para suas vantagens e aplicações. Apresentar a metodologia de gestão e os instrumentos necessários para uma gestão que garanta os resultados planejados.

Conteúdo:
- O estratégia e a organização.
- O contexto organizacional e a gestão.
- O ciclo PDCA e o Processo Estratégico
- O que é Modelo de Gestão? Exemplos.
- O Modelo de Gestão por Resultados.
- Vantagens e desvantagens de sua adoção.
- Descrição do Modelo de Gestão por Resultados
- Premissas e requisitos do modelo – instrumentos
- Estudo de Caso.

Duração:
16 horas

Metodologia:
Sensibilização, exposição dialogada de conceitos e metodologias e estudo de casos levarão a compreensão integral do Modelo de Gestão aos participantes.

Customização e investimento:
Entre em contato conosco clicando aqui: signo@signosol.com.br - Gestão por Resultados
 

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